隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，中國紡織工業(yè)機構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的步伐越來越緊迫。面對全球經(jīng)濟不景氣、原材料價格和人工成本的不斷攀升以及由此帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力，許多服裝產(chǎn)業(yè)集群把總部經(jīng)濟發(fā)展作為未來區(qū)域經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略提到日程上來。所謂“總部經(jīng)濟”戰(zhàn)略，是指依托產(chǎn)業(yè)集群特有的資源優(yōu)勢吸引各類品牌企業(yè)將總部在集群的某一特定區(qū)域內(nèi)集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局本地或布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，從而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)結合，以及由此對集群經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。

    總部經(jīng)濟發(fā)展遍地開花

　　 溫州：培育品牌價值成長地

　　浙江溫州有服飾企業(yè)3000多家。金融危機下國家提倡拉動內(nèi)需，溫州決定打造一個名購總部基地，定位于服務中高層消費群體和國內(nèi)外服飾采購商，以前瞻性的商業(yè)理念竭誠為入駐企業(yè)提供全程營銷服務，打造一個全球服飾品牌的價值成長地。中國國際服飾文化產(chǎn)業(yè)園是溫州市政府實現(xiàn)這一理念的重要載體。該項目旨在通過展示中華服飾文化，提升中國服飾品牌的形象，同時引入國外服飾品牌，打造世界級服飾商務平臺，為消費者提供前沿的服飾時尚文化和集中的多種品牌選擇，從而推動服飾產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　 深圳：發(fā)展時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)

　　深圳女裝產(chǎn)業(yè)憑借強大的品牌優(yōu)勢和加工能力，正在打造以時尚創(chuàng)意為特色的總部經(jīng)濟。依托特有的移民文化以及開拓創(chuàng)新精神，深圳服飾行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了依靠知識、智慧、創(chuàng)意設計、高效益的生產(chǎn)和科學得體的經(jīng)營管理市場競爭時期。資金密集、人才密集、技術密集、知識密集的設計、制造與營銷環(huán)節(jié)，日益成為深圳現(xiàn)代服飾企業(yè)的主體與核心，服飾產(chǎn)業(yè)整體日益向高附加值、高文化含量和時尚創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，并體現(xiàn)出國際化、專業(yè)化的趨勢。經(jīng)過多年的資源積累與能力儲備，能夠代表深圳服飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的大型品牌集群也漸漸形成，極大地提高了深圳服飾業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)的競爭力以及引領地位。

　　 合肥：打造中部集聚基地

　　安徽省服飾品牌總部經(jīng)濟是在服飾品牌總部基地上產(chǎn)生的，利用服飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有獨特優(yōu)勢和豐富資源，在合肥市站前路安徽服飾第一街集聚布局，設立國內(nèi)外服飾品牌的營銷、生產(chǎn)、設計總部，實現(xiàn)安徽服飾第一街與服飾產(chǎn)業(yè)、服飾品牌、服飾市場、服飾物流、服飾文化、服飾人才、服飾時尚等最優(yōu)結合，以對合肥經(jīng)濟及安徽服飾產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)。

　　發(fā)展總部經(jīng)濟

　　 遵守經(jīng)濟規(guī)律

　　總部經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)導向相結合�？偛拷�(jīng)濟的發(fā)展與現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一種相互支撐、相互促進的關系。發(fā)展服裝特色總部經(jīng)濟，并不排斥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，服飾特色總部經(jīng)濟發(fā)展需要相關的現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)為之配套，降低服飾企業(yè)總部的配套成本；另一方面，服飾特色總部經(jīng)濟的發(fā)展不僅能產(chǎn)生大量的生產(chǎn)型服務需求，促進以現(xiàn)代服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且能帶動郊區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展。

　　培育總部和加工基地相結合。一方面，要滿足中心城市制造業(yè)外遷后產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟結構調(diào)整的需求，也要滿足周邊區(qū)域企業(yè)發(fā)展所需要的人才、技術等資源需求；另一方面，需要與其他區(qū)域加強合作，通過“總部–加工基地”鏈條，將人才、技術等資源輻射到周邊地區(qū)，并帶動這些區(qū)域迅速發(fā)展。

　　政府引導和市場主導相結合。發(fā)展服飾特色總部經(jīng)濟，既要充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，也要尊重企業(yè)自主選擇總部空間布局的意愿。政府在服飾特色總部經(jīng)濟發(fā)展中要營造良好的外部環(huán)境，通過完善的商務環(huán)境和高效的服務來促進企業(yè)發(fā)展；同時要加強空間規(guī)劃，引導不同功能、不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部在不同區(qū)域聚集，形成具有地方特色的總部經(jīng)濟聚集區(qū)。

　　總部經(jīng)濟和回歸工程相結合。由于總部經(jīng)濟所具有的對資源的集中控制以及所具有的輻射作用，將會對整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生強有力的拉動作用。發(fā)展服飾特色總部經(jīng)濟，必須營造適合服飾特色總部經(jīng)濟和“回歸經(jīng)濟”發(fā)展的良好環(huán)境，廣泛吸引國內(nèi)服飾大企業(yè)、大集團來產(chǎn)業(yè)集群設立研發(fā)中心、運營中心、采購中心等，吸引和培育符合服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)總部集聚，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟基地的效應，形成總部在中心區(qū)域、生產(chǎn)加工基地在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟活動。

　　 尋求健康發(fā)展的“良方”

　　如今，“總部經(jīng)濟”已經(jīng)成名副其實的“熱詞”，大力發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群必須認真把脈，尋求健康發(fā)展的良方。

　　 政府行為：傳統(tǒng)思路的突破與管理理念的整合

　　在融入全球化的過程中，必須有彰顯服飾經(jīng)濟特色的東西在里面，在共性的東西中不失集群的個性。在集群服飾產(chǎn)業(yè)培育和壯大的過程中，既要借鑒國內(nèi)外服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗，又要不斷創(chuàng)新，打造自己的“殺手锏”。

　　 強化規(guī)劃科學引導。 總部經(jīng)濟發(fā)展涉及面廣，需要結合集群服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市能級實際，準確定位、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，促進服飾總部企業(yè)的集聚。

　　 培育高級生產(chǎn)要素。 總部經(jīng)濟是高級形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群，是因為與它相關的要素大多數(shù)是屬于高級生產(chǎn)要素，比如像高水平的科技管理人才、研發(fā)、金融、營銷、物流、會計、法律等知識和技術含量比較高的組織等。政府在培育這些生產(chǎn)要素方面要有所作為。

　　 完善相關優(yōu)惠政策。 這其中包括用地優(yōu)先、稅收獎勵以及辦公租房優(yōu)惠等。

　　 注重產(chǎn)業(yè)結構升級。 一是制定鼓勵政策，有計劃、有步驟地將服飾企業(yè)以及相關企業(yè)吸引到服飾工業(yè)園區(qū)，形成服飾品牌的集聚化、配套化、特色化；二是鼓勵時尚品牌、基本型時尚企業(yè)與優(yōu)秀設計師聯(lián)手，使服飾企業(yè)走個性化設計、專業(yè)訂貨，小批量、多品種的發(fā)展道路；三是加大技術改造的力度，鼓勵時尚品牌企業(yè)和基本型時尚服飾企業(yè)使用計算機輔助設計與制造技術。

　　 加強政府服務意識。 把發(fā)展服飾特色總部經(jīng)濟列為重要戰(zhàn)略，建立政府領導與工業(yè)、金融、商貿(mào)、物流等重點行業(yè)總部企業(yè)聯(lián)系服務制度；建立服飾特色總部經(jīng)濟工作聯(lián)席會議制度；建立服飾特色總部企業(yè)的掛牌保護制度；建立已引進總部企業(yè)和擬引進總部企業(yè)的責任落實機制；建立服飾總部企業(yè)綠色通道服務制度，由政府向總部企業(yè)發(fā)放“綠色通道服務卡”；定期舉辦服飾總部經(jīng)濟發(fā)展論壇，充分“借腦”發(fā)展服飾總部經(jīng)濟。

　　建設倉儲配送中心。堅持物流發(fā)展與服飾產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，做好物流基礎設施與其他基礎設施建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　 建立信息共享平臺。 要加大信息平臺建設力度，建立發(fā)展服飾總部經(jīng)濟資源數(shù)據(jù)庫，包括總部企業(yè)目錄、專家團隊目錄、人才開發(fā)目錄和總部經(jīng)濟項目庫。要充分利用政務網(wǎng)，開辟服飾總部經(jīng)濟專欄，加大信息透明度，開放政府的非保密信息，加強與服飾總部經(jīng)濟發(fā)展較好的城市的信息往來，實現(xiàn)服飾總部經(jīng)濟信息共享，促進交流和合作。

　　 企業(yè)行為：締造“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的互利雙贏新格局

　　 傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷并舉。 要充分運用網(wǎng)上網(wǎng)下的各項資源，形成以最低成本投入、獲得最大市場銷售量的服飾產(chǎn)品營銷模式；要充分利用網(wǎng)絡互動性的特點帶來的營銷觀念與功能的變革，避免其自身的不足；要利用各種網(wǎng)站的推廣策略，擴大站點的知名度，增加訪問量。

　　 以品牌出口提升企業(yè)競爭力。 一方面，品牌升華，以出口加工為主的服飾企業(yè)可以借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，走服飾企業(yè)的高級成衣之路；另一方面，品牌激活，服飾企業(yè)向品牌設計、品牌自由階段發(fā)展，形成開闊的服飾品牌化發(fā)展視野。

　　 積極創(chuàng)新招商引資方式方法。 主動聯(lián)系外地企業(yè)，擴大成交客戶基數(shù)；拓展外地代理體系，合作開發(fā)市場；要主動參加各種經(jīng)濟會議，宣傳服飾“總部經(jīng)濟”；積極聯(lián)系外地企業(yè)駐集群分支機構，促進母體企業(yè)對總部基地的了解，帶動招商；要組織營銷策劃活動，帶動客戶基數(shù)的產(chǎn)生并促進招商的實現(xiàn)。

　　 嚴格服飾產(chǎn)品的標準和質(zhì)量。 要加強對服飾產(chǎn)品的標準及產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)的學習，及時了解和熟練掌握相關要求；要嚴格按質(zhì)量管理制度，嚴把原材料進貨驗收和產(chǎn)品出廠檢驗；要加強對各個生產(chǎn)流程的巡查，提高生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制能力；要建立服飾企業(yè)與質(zhì)監(jiān)部門信息互通機制，適時進行服飾產(chǎn)品質(zhì)量風險信息預測分析，構建長效管理機制。

　　 建立企業(yè)間總部協(xié)作新機制。 一方面鼓勵服飾大企業(yè)分化出具有協(xié)作配套能力的中小企業(yè)，通過大企業(yè)向中小企業(yè)提供技術、資金和進行管理技術培訓等發(fā)展服飾中小企業(yè)；另一方面，鼓勵服飾大企業(yè)向中小企業(yè)參股，建立以資本聯(lián)結為紐帶的機密配套合作關系，最終形成服飾大企業(yè)與中小企業(yè)的有機結合，形成緊密的“利益共同體”，啟動良性循環(huán)的“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。

     中介機構：與入駐企業(yè)緊密合作及服務內(nèi)容創(chuàng)新

　　 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。 整合服飾市場以及服飾企業(yè)的優(yōu)勢，充分發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府之間的橋梁作用，積極推進集群服飾品牌又好又快發(fā)展；推進中介組織的專業(yè)化和規(guī)范化；加強行業(yè)管理，建立中介服務誠信體系。

　　 發(fā)揮科研院校創(chuàng)新作用。 科研院校要為服飾企業(yè)提供信息和咨詢服務，為服飾企業(yè)培養(yǎng)與輸送設計、管理和營銷等方面人才，助推服飾企業(yè)發(fā)展。鼓勵和支持科研機構進入服飾骨干企業(yè)，研發(fā)新產(chǎn)品，成為服飾企業(yè)的技術開發(fā)中心。

　　 建立專業(yè)化的服務體系。 大力發(fā)展物流、會展、商貿(mào)、金融、咨詢、設計、法律、教育、培訓、中介等與產(chǎn)業(yè)配套的生產(chǎn)性服務業(yè)，為服飾總部企業(yè)提供良好的支援服務。

     幫助企業(yè)解決實際問題。 建立綜合性扶持體系和獎勵政策，積極引導服飾企業(yè)決策層樹立 “留住員工就是留住財富”的理念，選擇一批有實力、有影響的中介服務服飾企業(yè)組建區(qū)政府咨詢服務庫，選拔一些經(jīng)驗豐富、能力突出的中介機構負責人組成區(qū)政府智囊團。

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